Posts Tagged ‘apple’
圖片來源：http://www.digitbuying.com/blog/ciphone-a3/ 上次提到 Android 設備製造商進入戰國時代，而在戰國時代中最重要就是抓住消費者的心，然而這可不容易。不過倒是有一招老梗是可以有效抓住消費者的心，這招就是傳說中的養、套、殺。 養成消費者的使用習慣，套住消費者的心，殺掉消費者的荷包。 Android 初期 UI 還很陽春的階段，設備商就利用自製 UI 來吸引消費者，之前院長也發過幾篇文章談 Android UI（Android User Interface 2010），不過隨著各家廠商 UI 日漸成熟，UI 的吸引力下降，這招也越來越不管用，於是乎設備商又要變招，採用養、套、殺 2.0。 2.0 的精髓就是在數位內容上，養成消費者購買數位內容的習慣、套住消費者的數位內容、殺掉消費者的荷包 again。 Apple 的倚天劍就是 App Store 你所有購買的數位內容都被限制在 iOS Devices 上，所以從 iOS Devices 跳船的成本很高（見 Apple的陰謀），然而 Android 也是一樣，只是數位內容產品是在 Android Market 上，所以消費者可以選擇不同設備商的 Android Devices，所以對 Android 設備商來說是個劣勢，因為消費者要轉換不同廠商的 Android 設備沒什麼門檻，所以 Android 設備商開始另闢蹊徑，自己建立數位內容。 自建數位內容最大的問題在於 Android Market 已經是 App 與 Game [...]
manufactured demand 指的是這個需求是被製造出來的 直接舉個案例來說 上個月apple出現標錯價事件，身為鄉民的我也有跟到團 然而在等待出貨的時候，冷靜的想一想，其實我並不需要這臺mac mini，除了記憶體比我的桌機來的大之外，其它的硬體規格是差不多的。 所以接下來開始自己為自己找需求，像是說服自己可以把mac mini當成HTPC之類的，不過還是無法找到需求。 於是，在mac mini到貨後，我就以26K買出，再以25K買iPad，而iPad對我來說就有用多了。 然而這種標錯價比起打折來的有用，因為自己會認為賺到了，而喪失理性，最後就迷迷糊糊的下標了。
話說，現在反 iPad 陣營紛紛推出 Android 系列的 xPad 來應戰 雖然我已經買 iPad 了～不過身在曹營心在漢（明明就是口嫌體正直），我還是有持續關注 Android 的發展 回過頭來說，目前零零總總的 Android Pad 要如何挑選呢？以下是院長的建議指南 解析度一定要有 1024 不論是 1024×768 還是 1024×600，反正寬度一定要有 1024 的解析度，這樣看起網頁來才不用左右拉 一定要有 Android Market 如果沒有 Android Market 的話，這個 Pad 就沒啥用處了。有 Android Market 才能存取廣大的 Android App 資源 一定要有 3G 不一定要有語音的功能，但是一定要有 3G 資料傳輸的功能，因為 Pad 就是要隨時隨地上網，如果只買 Wi-Fi 版的話，久而久之你就會懶得帶出門，因為要到處找 Wi-Fi。 其他的部份，我覺得就因人而異了，像我就會比較注重工業設計，畢竟要帶出門，總是希望帶個時尚的 Pad 出門（貼張 Apple 貼紙就好摟～），有些人是注重影音，有些人是注重效能。 Anyway，以上就是院長的建議指南，給大家參考～～
其實是「apple的陰謀」不過陰毛比較聳動 XD 今天跟 Sam 聊到這個話題 主要是說整個 apple 的共犯結構：app store、ipod touch、iphone、ipad，大家也許覺得「我只要在 app store 買一次，之後所有的 apple 裝置都可以用，甚至未來的 iphone 4G 也可以用，這樣真好」，但是問題就來了 如果我要跳船呢？從 apple 家族跳到 android 家族呢？很抱歉，所有的 app 都要重買，所以從 apple 跳船需要付出很高的「轉換成本」，而這個「轉換成本」無形之中讓使用者對於跳船的選項考慮再三。 試想，你已經使用 iphone 3gs 一年，同時也買了大約 100鎂 的 game、app，這時如果要跳船，等於放棄 100鎂，甚至跳船到 android 又必須購入同等的 game、app，所以無形之中降低了 iphone 使用者的跳船意願。 而 apple 也很聰明，反正我每年出一隻新 iphone 你要跳船就跳新船，不要跳別人家的船，同時我還出了大船(ipad)，喜歡你也可以一起帶走。 然而久而久之，你買得 game、app 越多，跳船成本就約高，你的跳船意願就越低，apple 的股價就越高，jobs 也就笑呵呵，這時你就可以說～我們都是以笑傳家 XD。 所以 google 加油好嗎？趕快讓其他國家可以買 app，不然以現在台灣的 [...]
老樣子，先破題 功能太單一的產品最終都會被整合 之前也寫過Android在MID上的發展性，從古至今(?)只要硬體能力提昇，整合就是必然現象，首先MP3被整合，接下來導航機被整合，再接下來就是掌上型遊戲機、電子書、數位相框、行動電視、PMP、…。 Apple 很聰明，這麼大的裝置為何不用 Mac OS 而要用 iPhone OS，最主要是要繼承 App Store 的輝煌成果(如果是 Mac OS 軟體數就…)，同時再加上 Mac OS 需要較高的硬體規格，所以當然是選 iPhone OS (這也意味著 JB 的可行性)。至於會不會賣，我認為是會的，但是可能不像 iPhone 那麼強，我想會衝擊到的就是 Atom 小筆電系列，畢竟價錢一樣、螢幕一樣、可以做到的事情也是一樣，唯一做不到的就是 VGA 輸出，如果之後有出週邊可以噴 VGA 到投影機的話，應該就摩門提了(Update 有底座可以輸出到 VGA)。接下來就針對一些點來談： 衝擊 目前來看第一個受到衝擊的應該是電子書裝置，對 Amazon Kindle 來說影響應該還好，畢竟內容是 Kindle 的後盾，反而是其他只做電子書裝置的硬體廠應該會是慘兮兮，畢竟沒內容、硬體又不吸引人實在很難找到買點。 而印刷業會因為電子書的銷量提昇而減少印刷量，不過其實來說衝擊有限，畢竟印刷業又不是只印書籍，只是或多或少會減少印刷量。不過從前一陣子的新聞來：Amazon：Kindle電子書打敗傳統書 來看 Amazon於上週六（12/26）宣佈，Kindle成為該網站有史以來最受歡迎的聖誕禮物，而且在聖誕節當天，網站上的電子書訂購量並首度超越傳統書籍。 所以或多或少有影響到吧，再加上 iPad 是彩色的，看來又會減少一些全彩印刷的訂單吧。 掌上型遊戲機業者，老話一句還是會被整合，不過遊戲機的基本盤應該是不會有太大的變化，畢竟掌上型遊戲訴求的目標對象不一樣，比較偏向重度玩家，像一般大眾只玩玩寶石方塊、祖瑪的輕玩家來說實質上也不會去購買掌上型遊戲機，只是說掌上型遊戲機要推向輕度玩家的難度會提昇，像是之前 Sony 以 Patapon、樂可樂可將掌機推向輕玩家，不過以目前的狀況可能難度會上升，畢竟 iPhone 已經佔領了這一塊，掌機實在很難攻入輕玩家。不過我也不認為 iPad 會跟自家的 [...]
只要可以被數位化的產品都逃不了這場革命 最早是音樂 iTunes Store 再來是書籍 Kindle 接下來將會引爆一場大革命，而革命的導火線要有三個 Device 裝置 (iPod, Kindle) Centralized Market 集中式的數位市場 (iTunes Store) Low Price 低價 比起傳統的銷售方式數位化的產品在複製與遞送的成本幾近於零，因此可以降低售價，同時又因為降低售價，所以又吸引更多人來買，如此一來產生一個正面的循環。 這波數位下載的革命將會衝擊到印刷廠、光碟壓製工廠、實體通路，形成直銷的模式，除了免除中間商之外，還除掉了加工者。 真正受惠的將是創作人與消費者，創作人可以獲得更多利潤，消費者可以買到更便宜的產品。 同時第一個創造這種模式的供應商將會獲得極大的利潤，像是 Apple, Amazon，而這類的數位下載業界會類似網站一樣，只有第一沒有第二，同時因為掌控裝置，所以一般消費者沒有第二管道可以購得產品。 所以接下來會推動一波又一波的革命，如果你現在正處於中間商或加工者，可以考慮轉業了。
